科研管理部、人力资源部或办公室
1.近三年知识产权证书(核对专利年费缴纳)知识产权受理通知书；
2.营业执照复印件；
3.人员花名册；
4.股东姓名、投资、身份证号码；
5.企业荣誉证书,包括新产品证书、创新基金立项证书、科技成果鉴定证书、有效期内的高新技术产品证书、双软证书、名牌产品证书、企业技术中心证书等；
财务部门
1.近三年资产负债表、利润表、现金流量表、所得税纳税申报表;
2.企业近三年研发费用辅助账及申报前一年高新技术产品收入辅助账;
3.近三个会计年度研发费用、近一个会计年度高新技术产品(服务)收入专项审计报告及中介机构承诺书；
4.经审计的近三个会计年度的财务报表(含资产负债表、损益表、现金流量表及报表附注);
5.具有代表性的销售发票及销售合同；
技术部门
1.产品检验报告、企业标准、产品图片、查新报告、生产批文、项目立项报告、生产许可证、环保证明;
2.产学研合作协议(tips:成长性取分不理想的企业必须有产学研协议,减少失分);
3.研发机构照片及研发设备清单；
4.产品宣传册及企业技术基础材料；
5.公司相关研发管理制度；
技术部门
1.产品检验报告、企业标准、产品图片、查新报告、生产批文、项目立项报告、生产许可证、环保证明;
2.产学研合作协议(tips:成长性取分不理想的企业必须有产学研协议,减少失分);
3.研发机构照片及研发设备清单；
4.产品宣传册及企业技术基础材料；
5.公司相关研发管理制度；
项目申报部门
1.收集上述资料;
2.确定RD、PS,根据RD、PS填写两表格中
立项目的 技术领域
核心技术 创新点及对应的知识产权
3.编写研发项目立项报告及立项批复；
4.确定科技成果转化汇总表,并提供每项科技成果涉及到证明材料,如:
第三方检测报告 销售合同
销售发票 用户使用报告等
5.根据确定的高新技术产品,整理相关产品检测报告、销售合同、销售发票、有效期内的高新产品证书、用户使用报告等证明材料；
6.根据提供截止上一年的最新人员花名册,并标注研发人员；
7.根据人员花名册,填写人员说明；
8.合理制定研发投入核算制度,明确研发费用的范围及归集原则、方法,确保研发归集有据可循；
9.按照项目设立研发费用辅助账,淮确、合理归集研发费用,并确保每一笔费用都有凭证支撑；
10.根据确定高新产品数量,制作高新技术产品收入辅助账；
11.起草成立研发机构通知,明确科技人员的部门在新产品开发过程中的职责及作用；
12.根据公司实际整理编制研发项目立项管理制度；
13.根据公司实际整理编制研发人员绩效考核奖励制度；
14.撰写高企认定材料，检查并审核高企认定材料，确保材料符合申报要求；
15.将高企认定材料按时递交至企业注册所在地主管部门,并填报国家系统；
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