在我们开展高新技术企业申报的过程中，会发现研发项目是贯穿整个高企申报材料的，高企申报材料中几乎所有内容都是围绕研发项目展开的，研发项目起到了串联的作用，足以可见其重要性。因此，小编今天来带领大家了解一下高企申报过程中怎样设计研发立项？
一、项目名称是判断研发项目的重要指标之一
研发项目名称避免出现重复。由于项目立项困难，有的企业用三年前的项目名称来立项；有的企业的项目立项名称和企业的生产经营、产品关联性不大（将导致科技成果转化及高新产收入的确认困难）。若名称中出现“技改、改造、设计、年产、生产线、制造、产业化、示范、推广、升级、改良、平台”等此类字眼，则被认定为非研发项目。
二、避免发生研发项目有立项无结果的情况
部分企业的研发项目立项报告的要素和内容很完整，但没有结论，没有研发项目完成的验收报告或项目总结，项目是否完成或达到预期目的缺乏佐证材料。
注意：核心技术、创新点要符合国家重点支持的高新技术领域的要求，切忌胡编乱造。
Tips：
每年都安排研发项目的三个好处
（1）确定了新的研发项目，企业可以凭借投入的研发费用申请次年的研发费用加计扣除；
（2）便于财务人员制定相应的研发台帐，等到高新复审的时候可以减少很多的工作量；
（3）认定后的三年内每年高新都会要求企业填报一份统计报表，统计表里需要企业填写这一年里开展的新项目情况，如果企业没有任何资料，评审专家会质疑企业的实力，严重的会重新考核企业的高新认定情况。
那么，
企业应如何立项？
研发项目立项管理要求：
（1）按照高新企业申报有关规定，高新技术企业在研发项目立项之前，应准确判断研发活动是否符合国家高新申请要求，以免没立项、错立项和瞎立项。
（2）确定项目后按照要求，确立出完整的流程，包括立项-->预算-->审批-->执行-->结题-->考核-->会计核算等环节。
对应的必须包含撰写可行性报告、提交立项申报报告书、企业评审签核确认立项、按照进度完成阶段性报告（含中期报告、年度报告等）、提交结题报告、验收报告同事财务要进行结算报告等工作。
（3）企业应对研发活动实行定期地管理，企业的研发投入也需要以各个项目为基本单位分别进行测度并加以计算，这样才可以方便后续费用整理归集。
一、研发立项注意事项
1.研发活动不包括企业对产品（服务）的常规性升级；
2.基于企业实际情况，按企业规模、研发费用预算总额、科技人员数量等，拟定每年研发项目数量，真实合理即可；
3.研发项目需符合高新技术领域的要求，项目命名突出技术先进性，避免使用高性能等通用词汇，项目名称要有区分度，避免雷同度太高；
4.研发周期根据研发项目难易程度，符合研发客观实际；
5.每年均需做研发费用加计扣除。
二、材料撰写要点
研发项目材料包括立项决议、企业技术开发项目设计书、验收报告（中期考核报告）。
1.立项决议要点
（1）立项决议一般包括项目负责人、研发周期、预算等基本信息；
（2）立项时间（立项决议的落款时间）不能晚于研发开始的时间；
（3）立项参与人员一般包括总经理、研发部负责人、财务负责人等。
立项决议参考：
2.企业技术开发项目设计书
企业技术开发项目设计书一般包括立项依据、开发内容（项目主要内容、核心技术、技术创新之处、主要技术指标）、开发试验方法及技术路线、现有开发条件和工作基础、计划进度、经费预算、主要仪器设备清单、主要研发人员情况等。
（1）核心技术、创新点、主要技术指标撰写要点
①核心技术写项目研发的关键技术；
②创新点写技术和方法的创新以及产生的效果；
③主要技术指标写研发拟达到的关键指标；
④拟达到的关键技术指标建议与核心技术、创新点对应起来。
（2）经费预算要点
①经费预算的归集范围与高企研究开发费用的归集范围一致；
②研发项目的预算编制需合理。
经费预算表参考：
3.验收报告（中期考核报告）要点
（1）验收报告（中期考核报告）一般包括项目基本信息、项目完成情况、经费决算、验收（考核）人意见、公司审批意见等；
（2）验收（考核）时间不得早于项目结束时间；
（3）验收（考核）人不能为参与项目的人；
（4）经费决算与研发辅助账的费用保持一致。
验收报告参考：
（注：各个公司结合自身的实际情况，研发项目材料的具体内容、形式可以有所调整。）
研发项目是贯穿于高企申报各个环节的，不仅是科技成果和高品的来源，也是知识产权形成的过程，更是高新技术领域的有力证明，希望大家重视研发项目的设立以及项目材料的撰写。最后，祝大家的高企申报工作顺利开展。
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